郑州河务局企业整合后 “以督促管”规范项目管理

本文摘要：近日，郑州河务局“以敦促管”增强施工项目监督检查，的组织根本性施工项目领导视察督察组对局科施工企业统合后的开建项目运营情况展开督查，增进了施工单位规范现场管理，贤把工程质量，有效地提高了项目管理和建设水平。督察组提取了郑州市白沙园区杨桥水产养殖建设工程、郑州市索须河北四环桥节点生态修缮提高工程、潢川县2011年来龙镇等（3）个乡镇土地整治项目、红龟山灌区续建设施与节水改建项目2014年度工程等项目。

近日，郑州河务局“以敦促管”增强施工项目监督检查，的组织根本性施工项目领导视察督察组对局科施工企业统合后的开建项目运营情况展开督查，增进了施工单位规范现场管理，贤把工程质量，有效地提高了项目管理和建设水平。督察组提取了郑州市白沙园区杨桥水产养殖建设工程、郑州市索须河北四环桥节点生态修缮提高工程、潢川县2011年来龙镇等（3）个乡镇土地整治项目、红龟山灌区续建设施与节水改建项目2014年度工程等项目。按照《郑州河务局根本性施工项目管理办法》及涉及文件拒绝，在理解项目概况和实地查阅的基础上，重点从施工项目的进展情况、资金做到及用于情况、人员设备的组织管理、安全性风险防止和农民工工资缴纳情况等方面展开检查。

督察组每到一处，皆根据实际情况严肃分析施工中不存在的风险及安全隐患，与项目管理人员一起座谈交流，明确提出防治、改良的办法和措施；同时明确提出施工单位一定要贤把现场施工关口，狠抓项目管理，增强自检自查，保证工程质量和安全性，努力实现预期效益，推展全局经济的持续身体健康发展。

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